經(jīng)過構(gòu)建規(guī)劃化的門店網(wǎng)絡(luò)，加盟商可以賺多少錢，并推進(jìn)在店型方面的迭代。 

在競賽越來劇烈的環(huán)境中 ，“快取店” ，瑞幸咖啡等。其虧本削減首要因為持續(xù)本錢優(yōu)化，倉儲端推行倉庫可視化辦理和小包裝開貨機(jī)制