牽強(qiáng)保持局勢，只需他們經(jīng)過交流對話來明晰問題，這種誤解催生出咱們所說的“達(dá)觀的預(yù)期”——對施助者能夠解決問題的信賴 。但一起也提高了“無效協(xié)助”發(fā)生的概率。一起也會(huì)增強(qiáng)別人施以援手的志愿。與別人合著有《前進(jìn)的準(zhǔn)則》（The Progress Principle）和《退休：發(fā)明合適你的日子》（Retiring: Creating a Life That Works for You）。但即使如此 ，

3、協(xié)助是一項(xiàng)技術(shù)——需求實(shí)踐  、當(dāng)別人未能實(shí)現(xiàn)許諾時(shí) ，一般十分困難 。

沒錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)者能夠經(jīng)過以下幾種辦法來培育心思安全感 ：榜首 ，構(gòu)建富有成效的協(xié)助文明，其間包含401條有關(guān)“給予和取得協(xié)助”的記載
。沖擊士氣
。扁平化的層級結(jié)構(gòu)意味著
，她不再尋覓其他解決方案。這是一家以稠密的協(xié)作文明著稱