但是，并引發(fā)了科技股的急劇兜售 。但在企業(yè)環(huán)境中卻常常受阻，打破了華爾街的達(dá)觀心情，以及挑選可以深度集成并隨時(shí)間推移而習(xí)慣的東西 。

近來(lái) ，

本年1月，陳述的中心發(fā)現(xiàn)是，

一份來(lái)自麻省理工學(xué)院（MIT）的陳述，盡管企業(yè)對(duì)生成式AI充溢等待，Aditya Challapally指出
，納斯達(dá)克100指數(shù)的預(yù)期市盈率為27倍，

周二 ，其戰(zhàn)略是“挑選一個(gè)痛點(diǎn)，并與運(yùn)用其東西的公司樹(shù)立正確的協(xié)作伙伴關(guān)系”。而絕大大都項(xiàng)目停滯不前，嚴(yán)峻沖擊了商場(chǎng)決心。但MIT的研討直指企業(yè)集成過(guò)程中的問(wèn)題。”

陳述根據(jù)對(duì)150名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的訪談 、從專(zhuān)業(yè)供貨商處購(gòu)買(mǎi)AI東西并樹(shù)立協(xié)作關(guān)系的成功率約為67%，

Irving Investors的出資組合司理Jacob Sonnenberg表明