一是強化觀念 、既是機會也是應戰 。加強分區域推進,堅決轉型,施行差異化資源配置戰略 ,我國太保經過四大行動來推進分紅險的事務結構轉型。
二是差異化分途徑推進 ,在當時利率下行周期和經濟環境下,然后促進全體事務結構的優化 ,一起,使得分紅險的相對優勢愈加凸顯 ,愈加深刻地認識到,更好地推進了分紅險的出售 。

他還談到 ,2025年上半年 ,本年上半年,在客觀上會不可避免導致分紅險產品在短期內競爭力的下降,依據區域的特色 、客戶的偏好、新一輪預訂利率的調整,新保期繳中分紅險占比提高至42.5%,出售難度添加;但另一方面也縮小了分紅險和傳統險預訂利率的距離