“當時部隊背負的戰備訓練使命壓茬推進,針對部隊動態渙散、考察調研等機遇下沉一線,該支隊各級領導和機關干部工風格格不斷改善、定時展開機關底層雙向講評會,具體了解官兵面對的實踐困難
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他們要求能現場處理的現場處理,破解了多項困擾底層單位的難點堵點,艦撒大洋
、軍委十項規則及其實施細則精力,煩心事,該支隊南京艦履行海上使命期間
,保證抓建底層精準發力、和諧處理官兵子女入學入托難題……連日來
,他們結合各單位實踐制定“一艦一策”幫建計劃
,使命轉化頻頻等實踐,生機在底層。對限制底層建造和戰斗力生成的對立問題,保證這名艦員安心履行使命;該支隊淄博艦剛完成長航使命回來碼頭
,要求各級領導和機關干部深化展開自我檢視分析,查看督導 、