使其從幾近必定失利轉向幾近必定成功 。要為人類判別而規劃
。其協同效能將逾越個別才能
。經過剝離決議計劃奉獻度與履行奉獻度 ，運用東西達到詳細成果的操作行為。加快乃至主動化了他作業中的“施行”部分。

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