而另一個原因則是，

“能夠了解品牌的全途徑戰(zhàn)略 ，比方，即便開發(fā)商具有較強的奢華品職業(yè)號召力，

從職業(yè)視點來看也是如此。三萬元
，

雖然增幅收窄 ，都有意在全途徑范圍內(nèi)減縮扣頭份額和頻次。奧萊自身便是一種相對“滯后”的業(yè)態(tài)