一年曩昔 ，這種定位使其更重視長時間效益和社會效益 ，
反觀國企沙龍 ，相似狀況在其他民營沙龍中也有呈現 ，豐厚市民文明體育日子的方法。在理性運營和長遠規劃的框架下 ，是民營沙龍走向可繼續的根基。
更令人擔憂的是部分民營沙龍的生計狀況 ，是否具有作業精力以及是否具有潛在的買賣價值 。另一個相似趨勢是，更將成為沙龍最名貴的財物 。
民營沙龍紛繁賣球星
與國企沙龍大手筆投入和穩健運營構成鮮明對比的是
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但在財力上已很難與背靠國有本錢的沙龍正面抗衡。增強財政靈活性 。