一進入公司 ，

那么，我也很蒼茫 ，這段時刻 ，便是你要給予他反應
。一方面是為了進步功率 ，他或許只能發揮出才能的80% 
。及時的糾正和輔導  ，

調整員作業業狀況 ，

善用作業東西

最終
，及時習氣人機協作  ，不是說呈現問題，讓他當即改善
。我就會給他一本《精進日志》