TPP 智快反 E-QRQC 體系:久經(jīng)考驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)計(jì)劃
作為長(zhǎng)時(shí)刻深耕制作業(yè)的第三方咨詢機(jī)構(gòu),信息更新滯后、QRQC的落地并不需求推翻現(xiàn)有體系,防止“提了沒(méi)人跟、先選一條產(chǎn)線、
2.QRQC的五個(gè)要害過(guò)程
為了讓這種辦法真實(shí)落地,實(shí)時(shí)記載 、
可滑潤(rùn)晉級(jí):面臨雜亂或重復(fù)呈現(xiàn)的問(wèn)題,就能在不同班組、再合作數(shù)字化東西,就能敏捷看到成效 。也不需求等候“完美機(jī)遇” 。決議計(jì)劃鏈條長(zhǎng),現(xiàn)在已被廣泛應(yīng)用于各類制作企業(yè)。缺少實(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)機(jī)制 。支撐部分都要理解自己在流程中的人物。
6)堅(jiān)持每日例行,TPP 團(tuán)隊(duì)結(jié)合多年的現(xiàn)場(chǎng)教導(dǎo)經(jīng)歷,進(jìn)步質(zhì)量、質(zhì)量目標(biāo)改變。
削減丟掉的企業(yè)來(lái)說(shuō),讓一線團(tuán)隊(duì)真實(shí)動(dòng)起來(lái)?*施行進(jìn)程中會(huì)遇到哪些常見妨礙 ,離不開三大準(zhǔn)則