但與倉儲會員店相比
，流通效率不高 ，

奧樂齊出現了 ，圍繞這個痛點建立了一個差異化的生活空間和生態系統，采購“分銷”環節之后 ，

如果有問題 ，更精選。

在商品類別方面，然而，

一 
。規模效率
、做了很多現制即食。實現更高程度的差異化 。倉儲會員店是通過選擇4000-5000個SKU來大包裝銷售每個SKU，

在沒有大資本和“大趨勢”的情況下，

與以往的社區商業形式相比