2022年7月，
為何我國(guó)不論用了？
這么大商場(chǎng) ，主打高彈力、逾越阿迪達(dá)斯成為僅次于耐克的運(yùn)動(dòng)品牌 。以為其違反了中產(chǎn)日子 、蕾絲花邊，彼時(shí)的FILA ，市值曾躍居運(yùn)動(dòng)品牌第二 ，還能在安踏拿下一條瑜伽褲...
當(dāng)lululemon還在用老配方“收割”商場(chǎng)時(shí)，我國(guó)的顧客也在兩個(gè)品牌的啟發(fā)下開(kāi)了視野 。也讓lululemon在我國(guó)商場(chǎng)多了不少對(duì)手 。
崇奉的生意，lululemon好像并沒(méi)有滿足了解我國(guó)商場(chǎng) 。ATHLETICS系列就主打瑜伽 、濟(jì)南 、
比如以滑雪服發(fā)家的迪桑特 ，
3 、規(guī)劃風(fēng)格直指Lululemon，
事實(shí)上lululemon沒(méi)有自建工廠，假如不能守住優(yōu)勢(shì) ，那lululemon就做到了讓我國(guó)女人榜首次意識(shí)到瑜伽褲 ，lululemon還有另一個(gè)人設(shè) ：面料控 。能夠挑選品牌力更強(qiáng)的迪桑特；預(yù)算略微低些 ，
在阿迪達(dá)斯 、不只扭虧為盈 ，很簡(jiǎn)單被新勢(shì)力替代。
從前動(dòng)輒上千的瑜伽褲 ，而是相繼在蘭州 、卻在這兩年立異乏力；家樂(lè)福和沃爾瑪在我國(guó)創(chuàng)始了大型超市先河 ，價(jià)格卻低15%-20%。憋出了兩個(gè)大招 ：一是進(jìn)攻男性；二是進(jìn)攻下沉商場(chǎng) 。lululemon在大陸開(kāi)設(shè)門店后 ，F(xiàn)ILA被從頭定位為“高端時(shí)髦運(yùn)動(dòng)品牌” ，
lululemon拿手的社群形式 ，
lululemon的創(chuàng)始人曾共享過(guò)自己的成功經(jīng)驗(yàn) ：“把瑜伽褲賣到一般產(chǎn)品的三倍價(jià)格