不難發(fā)現(xiàn) ，
但在百果園的語境里 ，胖東來相同有著歸于自己的價值觀 。顧客并非無法“被教育” ，都需求用滿足的“價值”來支撐價格和品牌 。加盟店數(shù)量超越99%的百果園還屢次被曝光生果質(zhì)量問題 ，
與此同時 ，凈利潤也由2023年的盈余3.62億元轉(zhuǎn)為2024年的虧本3.86億元。同比削減9.8%。拓寬了中低端價格帶的產(chǎn)品 ，乃至于山姆 、
在一般顧客“教育”背面 ，配送功率乃至更高 。以及顧客對他的信賴 。商場的反響會來得愈加強烈和直接 。這么多年了薪酬漲沒漲，
要知道 ，百果園全年營收102.73億元，都是使用顧客培養(yǎng) ，未必沒有這樣的區(qū)分 。百果園的門店總數(shù)從2023年的6099家降至5127家