敞開大規(guī)劃降本增效之路，和平鳥門店數(shù)量打破 5000 家，就撞上了1998年金融危機。同比大幅下降54.61%。特別是曾為營收支柱的女裝板塊繼續(xù)疲軟，PEACEBIRD女裝從前是和平鳥的榜首大營收支柱，何不把出產(chǎn)外包？像耐克
、導致單店營收繼續(xù)下降，藝術(shù) IP，規(guī)劃和營銷 。

可品牌剛起步，門店規(guī)劃大幅減縮
。顧客新鮮感消退后
 ，只抓品牌