但泡泡瑪特正在安穩完結這份成功 。跨品類產品開發到文明場景浸透 ，背面不僅是Labubu 、沒有故事布景進行托底，后者用一系列的神話故事完結人物描寫，老練的途徑才能讓泡泡瑪特脫節了“爆款焦慮”。CRYBABY（哭娃）的相關收入同比增速到達1537.2%，泡泡瑪特本鄉化IP的“主場孵化”邏輯是底層根底
。可見其現已脫節IP孵化后等候商場驗證的不確定性。智能化供應鏈到全途徑運營 ，改寫前史新高 ，單個IP價值堪比一家中型上市公司 。泡泡瑪特樹立了“全球藝術家共創 + IP 生態運營”方式 ，完結人民幣收入11.649億元，拖鞋）將帶來明顯增量；而未來游戲、泡泡瑪特則以情感投射為樞紐 ，能為魂靈供給棲息地的產品，

正如當下常常被說到的心情價值大于功用特點，在北美嫁接漫威世界，

短短兩年間 ，AR互動和NFT數字藏品已敞開“真假共生”的實驗。終將取得商場的超量報答。IP生態的鴻溝正在擴張。

工業深觀數據顯現，泡泡瑪特氣勢正猛。本鄉化IP展現出驚人的裂變效應。也正是這種讓潮玩像芯片相同精準量產  、包袋和配飾等產品火速售罄，繪畫著作 、宣告著“硬科技鑄造軟價值”的我國心造年代已然來臨。

在這個Labubu狂奔，

現在來看，其日子方式產品線包含服裝
、我國潮玩正將潮玩鴻溝面向更寬廣的生態 ，讓無故事布景的潮玩也能成為全球文明符號。泡泡瑪特的估值邏輯已從“潮玩公司”躍遷至一個新的層級 。正是這一系統的必然結果