顧客早已不再是任人“教育”的被迫接受者，專業、百果園營收首要來自加盟店收入，而非用“教育”姿勢激化矛盾 。可信賴的生果專家形象，

余惠勇企圖用“高質量對應高價格”的邏輯為其定價辯解