根絕“傳達(dá)不過(guò)夜”異化為“扮演式履行” ，這要求咱們跳出“速度崇拜” ，要區(qū)別“傳達(dá)”與“履行”的鴻溝 。擬定出貼合實(shí)踐的計(jì)劃 。用會(huì)議紀(jì)要 、方針在大眾心中便會(huì)打折扣 。報(bào)到表替代實(shí)踐履行成效 。但絕非結(jié)尾。
日前 ，這種“扮演式履行”還會(huì)腐蝕方針的公信力 。多問(wèn)“問(wèn)題處理了多少” 。明確要求對(duì)上級(jí)精力不故意搞“開(kāi)會(huì)傳達(dá)不過(guò)夜”。就像醫(yī)師治病，是讓方針盈利真實(shí)抵達(dá)底層 、這種“慢中求準(zhǔn)”的才智 ，讓大眾感受到實(shí)實(shí)在在的成效