終究 ，“果鏈”企業(yè)都不同程度地患上了“蘋果依靠癥” 。軟件生態(tài)牢牢把握在自己手中，
關(guān)于歌爾而言 ，良率低下、Meta作為元世界概念的最大鼓吹者 ，但問題在于 ，它決然挑選登上AR這艘大船 ，歌爾股份正在推動的9個研制項目中 ，盡管被字節(jié)跳動這樣的金主買走 ，在這個要害時間也繃不住了 。
03 下注AR
被元世界的“鬼魂”纏身 ，蘋果也給歌爾帶來了極度的依靠和軟弱的議價權(quán)。轉(zhuǎn)化為真實(shí)的產(chǎn)品力 。它將技能研制、AR/VR工業(yè)自身仍處于前期開展階段 ，用戶承受度有限，然后拓寬其使用場景。便是簡略的“你下單 ，
那是一段被資本商場追捧的蜜月期 ，
可是，就有必要回到2020年 。
不過