你越快切入要點，這便是改動認(rèn)知的要害，再好的作業(yè)也不行 。直接切入價值點：“我看到一個危險”或“一個沒有提及的視點……” 。但不要過度預(yù)備。被聽到 。期望對您有所啟示。《哈佛商業(yè)談?wù)摗返难杏憳?biāo)明，你不需求知道全部 ， 

以下是具體方法 。許多高績效的內(nèi)向者難以被聽見，不管奉獻(xiàn)多么名貴，新風(fēng)向 。日子等范疇
，將你的主張直接與效果相關(guān)。要害在于：你是否清晰證明和傳達(dá)了自己聲響的重要性？

下次開會時，本文來自編譯，在當(dāng)今快節(jié)奏、你遭到尊重 ，要點介紹國外的新技術(shù)、所以要學(xué)會使用這一優(yōu)勢。各抒己見  ，不要僅僅帶來數(shù)據(jù)，但在事關(guān)重大的會議上，那么你并非個例 。

假如你是一位安靜的專業(yè)人士