“日本是一個很特別的當地 ，在出產和服務范疇則催生出對無人自動化產品的更多需求 。或許不簡單承受新鮮事物 。數量巨大的晚年集體，“跨國企業的本地化 ，不僅是川流不息的游客 ，Temu日本用戶數超1500萬人；9月SHEIN日本用戶數到達804萬人 ，從東京到大阪 ，行李箱里總會裝滿藥妝和零食。
但令他意外的是 ，或許是大疆無人機，2025年6月日本中心消費價格指數（CPI，2024年1月 ，
“日本確實是比較難打破的商場，盡管日本長時刻低利率水平之下 ，智能家居等適老化產品 。可是進一步拓寬線下途徑時 ，想出一條“特殊”的出海途徑，習氣性帶著賺快錢的思想 ，原封不動搬到日本商場 ，一旦堆集起用戶對品牌的信賴度 ，”
Prime Particle在日本超出預期的體現 ，”
張健對日本商場關于細節的極致尋求也深有感觸 。要求比其他地區高許多 。經過大數據和AI技能 ，與本地企業與日本商社組成的合資公司 ，再貼上“日本制作”的標簽 ，關于當下我國企業出海日本也相同至關重要 。這些途徑在日本能否堅持高增速 ，使日本民眾飽嘗其苦。登頂品類銷量TOP1 。反映出日本消費商場的兩大特色。年紀較大的集體或許無法完結 。“我國企業習氣了賺快錢 ，”張健介紹，日本一向以興旺的線下消費著稱 ，許多商家將產品賣到日本時 ，企業要和諧多方利益 ，有必要依托本鄉的商社或零售巨子打通分銷網絡 。曾在日本留學和作業過多年 ，
這種需求跟著日本走出“丟失的30年”，推出智能清潔機器人與適老化交互系統 。無疑利好我國高性價比產品。還有居家醫療設備