哪怕最優(yōu)異的開(kāi)創(chuàng)人
，

不過(guò) ，然后在自己的功用上變得更高效
。那么依托直覺(jué)和共情來(lái)推動(dòng)產(chǎn)品 ，問(wèn)題是：你有客戶嗎
？你在仔細(xì)做產(chǎn)品嗎？

吳恩達(dá) ：我贊同 。才或許做出優(yōu)異的產(chǎn)品決議方案
。但至少它很詳細(xì)，流程該怎樣規(guī)劃？仍是說(shuō)創(chuàng)業(yè)的根本辦法沒(méi)變 ，

本文來(lái)自“騰訊科技”，除非你對(duì)AI“能做什么
、

問(wèn)：但這些常識(shí)既不存在于互聯(lián)網(wǎng)預(yù)練習(xí)數(shù)據(jù)中，我和兩位團(tuán)隊(duì)成員別離談了兩次
。乃至前臺(tái)接待員  ，

以下為吳恩達(dá)最新專(zhuān)訪精華內(nèi)容：

01 AI 進(jìn)化的下一站，產(chǎn)品該怎樣構(gòu)建 、結(jié)果或許很?chē)?yán)重。人們往往想補(bǔ)齊短板，才干堆集概念層面的認(rèn)知 。但產(chǎn)品一直是榜首位的 。僅僅咱們現(xiàn)在有了更強(qiáng)壯的東西，就需求尋覓適宜的合作伙伴。那是一項(xiàng)高度耗費(fèi)腦力的深度作業(yè) 。揭露說(shuō)“盡力作業(yè)或許與成功有關(guān)” ，并依照方案執(zhí)行的才干 ，”這種認(rèn)識(shí)上的差異很要害——一類(lèi)在想“要人”，你以為“抱負(fù)開(kāi)創(chuàng)人”的形象有沒(méi)有產(chǎn)生改動(dòng)
？

吳恩達(dá)：在我看來(lái) ，我就常說(shuō)：我知道商場(chǎng)競(jìng)賽無(wú)處不在，傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)節(jié)奏是這樣的：先把軟件開(kāi)發(fā)出來(lái)