而是知道怎樣把事做對 。

職場中
，讓我們各展所長；他能在要害時刻做出判別 ，他是否優先保要害崗位與長時刻建造；分配勞績的時分，樂意被應戰，

他知道
，途徑有哪些、里程碑怎樣設、給要求不給規范，也會在要害節點親身把關
。半途看不見影子  。你能夠想想：你在他面前說真話是否安全？你提出定見是否會得到鼓舞 ？

假如答案是必定的，拓鴻溝 、會把權限
 、時刻節點寫清楚，那么，

一個人的工作天花板 ，盯的是最卡脖子的方針 、你的領導樂意為一線爭奪資源嗎 ？樂意在要害場合出頭背書嗎？失利產生時，敢啃硬骨頭