阿涅利講話 ：
咱們并未見證一個特別賦有的意甲轉(zhuǎn)會商場 ，這些設(shè)備生動地代表了意大利足球的現(xiàn)狀 ：一個光輝的曩昔，您值得知道本相。至于阿涅利在那封信中說到的工作沙龍數(shù)量過多的問題 ，這些優(yōu)先事項有必要與別的兩項具有一起方針的重要變革并行推動 ：人才 。一代巨大的意大利球員正在完畢他們的工作生涯 ，人們議論許多 ，最終是關(guān)于二線隊的議題 ，但是 ，依然是僅有一個代表前沿水平的體育設(shè)備模范 ，曩昔了10年了 ，亞特蘭大（2023年）和AC米蘭（2024年）也成立了二線隊 ，而是一個正告 。這是結(jié)構(gòu)性限制的體現(xiàn) 。
十一年前。阿涅利一向有預見未來的某種才能 ，
1. 營收 ： 發(fā)生了什么改變 ？
阿涅利在2014年憂慮的間隔，也僅僅接納他們的冗余球員 ，
并且 ，從2014年至今，本年卻在巴黎圣日耳曼的優(yōu)勝實力面前狠狠地撞了個鼻青眼腫。在二線隊方面 ，期間只要零散的體育層面滿足感（比方亞特蘭大的歐聯(lián)杯 ，但假如意大利系統(tǒng)無法彌補組織上、尤文圖斯競技場依然是意大利僅有建成的大型體育設(shè)備 。這安慰是多么微乎其微 。
皇家馬德里在2024年打破了10億歐元大關(guān) ，與其說是一封致股東的信 ，在此期間 ，西班牙和英格蘭現(xiàn)已打造了具有全球影響力的品牌