部屬不會干 ，然后他做我看，假如一個人心情很差，你要及時給他正向的反應
，

這其實便是協助部屬開天眼 ，你要培育職工，

 

就要去查看他的作業流程有沒有呈現問題。我總結給他聽。

然后還要總結
，許多經歷和東西都會過期