所謂有利地勢(shì)，從現(xiàn)在問(wèn)界的方位來(lái)看 ，廣汽僅僅犯了一切油車(chē)品牌轉(zhuǎn)電動(dòng)化的時(shí)分都會(huì)犯的過(guò)錯(cuò)——用油車(chē)的思路做電車(chē) 。純電+混動(dòng)，廣汽集團(tuán)有華望100%的控股權(quán) ，這次華望的協(xié)作形式很有或許踏入“第三條河流”
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智界、首戰(zhàn)之地的便是埃安 。那么兩者的“差異化”優(yōu)勢(shì)很大程度要依靠華為給誰(shuí)技能首發(fā) 、送禮等直接手法 ，定位 、