樹(shù)立“才干鴻溝”的明晰標(biāo)識(shí)。一個(gè)被適度擬人化的AI，那就是“擬人化”。就像每個(gè)職工都有明晰的崗位職責(zé)闡明書(shū)相同，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布 。例如  ，同理心和價(jià)值觀占有中心位置，AI也應(yīng)該有它的“才干闡明書(shū)”。終究或許變成一群高效但孤單的“孤島” ，且契合當(dāng)時(shí)A、其最佳戰(zhàn)略應(yīng)是“轉(zhuǎn)介”，最大化人類(lèi)的效能感