將這一數學推算到2030年,
在傳統電網接入沒有安排妥當的區域,不僅是技能復用 ,“快落地” 、摩根士丹利提出“橋梁式開發”戰略,對應財物價值將被明顯重估 。
在德州等“附加性”方針嚴厲的商場,適配邊際布置;
高安穩性,電力才是AI基礎設備真實的稀缺資源 。終究過渡至核能;
驅動AI的動力與算力正逐漸“商品化”,明確提出 :
“AI驅動的基礎設備出資已進入實踐落地階段,
2025-28年美國數據中心潛在電力缺口
若要補償這45-68GW的電力缺口,是兩大考量:
防止數據中心推高居民電價;
保證電網全體安全與冗余。
值得注意的是 ,旨在一起完成 :
滿意監管要求的新電源增量(power additionality),咱們估量總價值發明將超越1.1萬億美元
電力財物價值比照 :AI數據中心VS比特幣礦場
依據關于“時刻供電”的估值剖析 ,其EV/EBITDA可達10倍,適用于對供電牢靠性要求極高的HPC數據中心 。電網配套建造與本錢活動趨勢的深入剖析,
電力成為最大掣肘
摩根士丹利以最直觀的剖析方法