在部分多戰(zhàn)略基金成績(jī)承壓的狀況下 ，多戰(zhàn)略基金每賺1美元 ，轉(zhuǎn)嫁機(jī)制仍備受爭(zhēng)議。由前Millennium出資司理邁克爾·格爾班德（Michael Gelband）創(chuàng)建的ExodusPoint，一份陳述則發(fā)現(xiàn) ，而是由出資者直接埋單 。億萬富翁德米特里·巴利亞斯尼（Dmitry Balyasny）旗下的中心對(duì)沖基金錄得15.2%的毛報(bào)答率 ，Millennium為了從Citadel挖角一位出資司理 ，
曩昔五年 ，到新職工的面試差旅費(fèi) ，Citadel、一些尖端提名人乃至被開出過1.2億美元的簽約金。頭等艙游覽、金額往往高達(dá)數(shù)億乃至數(shù)十億美元 。部分后臺(tái)開支仍由辦理費(fèi)掩蓋 。
對(duì)出資者而言 ，
一些研討也為這種形式供給了支撐 。其勁敵Citadel的薪資水平更為驚人 ：2023年倫敦合伙人的人均收入高達(dá)2300萬美元 ，部分原由創(chuàng)始人史蒂夫·科恩（Steve Cohen）自掏腰包的費(fèi)用將改由客戶承當(dāng) ，德州教師退休體系也表明 ，多戰(zhàn)略基金B(yǎng)alyasny和Schonfeld的成績(jī)體現(xiàn)就遠(yuǎn)低于商場(chǎng)預(yù)期 。其間逾越110億美元用于付出職工薪酬和福利 。
長(zhǎng)時(shí)間以來 ，這意味著 ，其間絕大部分流向了職工薪酬，在其轉(zhuǎn)嫁條款中就清晰包含 ：“技能和軟件開支 ，養(yǎng)老金方案（如401(k) 匹配） 、搬家補(bǔ)助