但數(shù)據(jù)辦理不能通過(guò)東西進(jìn)行逆向工程。成見(jiàn)也會(huì)被擴(kuò)展，辦理有必要隨之調(diào)整。數(shù)據(jù)主管和數(shù)據(jù)審計(jì)。

這便是為什么人們傾向于讓供貨商填補(bǔ)空白
，以人為本的數(shù)據(jù)辦理需求：

1. 從方針開(kāi)端

您的安排期望運(yùn)用數(shù)據(jù)完成什么方針？您的愿景是什么 ？您有必要辦理哪些危險(xiǎn)
？您有必要完成哪些價(jià)值？數(shù)據(jù)辦理應(yīng)該源于這些問(wèn)題，數(shù)據(jù)辦理是一套逾越運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的問(wèn)責(zé)系統(tǒng) 。由于 技能決議了咱們要優(yōu)化的方針。通過(guò)該系統(tǒng)能夠輔導(dǎo) 、終究構(gòu)成的辦理結(jié)構(gòu)將具有以下特色 ：

優(yōu)先考慮合規(guī)性而非可用性

優(yōu)化方針恪守狀況而非立異

創(chuàng)立清單而不是培育數(shù)據(jù)文明

您終究可能會(huì)取得超卓的履行作業(yè)流程