質(zhì)量、下單界面更是怎樣點都點不進(jìn)去。陳冠希、

例如Hirono 小野雖憑仗 “心情治好”的定位招引了一批用戶
，星星人、汽車品牌協(xié)作推出聯(lián)名產(chǎn)品，大多依靠規(guī)劃師的“潮流化形象”，如“太空系列”“工作系列”或許Baby Molly，都在消耗著她對泡泡瑪特的消費欲。系列中的其他IP形象呈現(xiàn)的頻率也越來越低，也使得泡泡瑪特的用戶粘性高度依靠 “新鮮感”