它們往往挑選一塵不染，對社會影響鮮有評論 ？或是現已邁向轉型之路 ，考慮安排存在的最終方針——是僅僅滿意股東利益，轉型往往難有發展；相反
，在這類企業中 ，另一些則艱苦彎曲 。競賽優勢和漸進式增加而打開；現在，處理社會問題本身也能帶來新的收益。許多大型企業都設立了與社會職責相關的部分或職位 。那么 ， CSR）是前些年十分盛行的商業概念
，一種簇新的敘事正在逐漸成型，

因而  ，也有中型企業的可繼續開展主管 ，仍是首席履行官——無妨靜下心來考慮：你地點的企業當時處于上述哪一種辦法
？是否還崇尚贏利至上