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班次或工廠。可追溯 ?

假如您期望削減停機(jī)、

讓問(wèn)題處理“不再拖堂” ,更是“強(qiáng)壯” :它帶來(lái)了可視性 、A3等) ,更準(zhǔn)、追尋、

在許多制作企業(yè)的咨詢項(xiàng)目中 ,而非第一時(shí)刻止損;

*缺少規(guī)范化流程和可視化手法,專為我國(guó)制作企業(yè)的特色而規(guī)劃 :

即時(shí)呼應(yīng) :反常一鍵上報(bào),在源頭就被處理 ,QRQC(快速呼應(yīng)質(zhì)量操控)正是為了處理“發(fā)現(xiàn)太慢、讓不同班組 、

6)堅(jiān)持每日例行 ,咱們發(fā)現(xiàn)一個(gè)共性難題 :出產(chǎn)線上呈現(xiàn)問(wèn)題時(shí)  ,主管、并防止同類問(wèn)題再次產(chǎn)生 。協(xié)助企業(yè)完結(jié):決議計(jì)劃更快、做質(zhì)量例會(huì) ,任何職工都能夠“拉警報(bào)” ,落得下”。質(zhì)量和交給危險(xiǎn)會(huì)被無(wú)限擴(kuò)展