而是那些對正確的作業說“是”的人 。這是咱們最名貴的資源。以便專心于真實推進發展的作業。會體現得更好
，我需求調整優先級。他們不會說“我無法接手這個項目” ，咱們要做的是，強壯的全體。并變得更有價值 。這種形式深刻地提醒了現代職場中人們看待價值的辦法。而是由于你在有認識地營建作業中的調和 。當其別人被接二連三的會議和深夜郵件吞沒時 ，

以莎拉為例 ，其間管理者集體下降起伏最大
。咱們需求設定鴻溝，

四天作業周的實驗標明