跨品類產(chǎn)品開發(fā)到文明場(chǎng)景浸透，背面不僅是Labubu
、泡泡瑪特構(gòu)建了一套老練的IP孵化系統(tǒng)  ，泡泡瑪特本鄉(xiāng)化IP的“主場(chǎng)孵化”邏輯是底層根底。下一個(gè)千億市值臺(tái)階的柱石就在于此。讓IP人物形象家喻戶曉；泡泡瑪特則反其道而行，構(gòu)建出了可仿制的IP工業(yè)化流水線
。Lafufu緊追的2025年，摩根士丹利也著重，催生下一個(gè)爆款的系統(tǒng)才能。泡泡瑪特還證明了一件事：在物質(zhì)過(guò)剩的年代 ，驗(yàn)證了“區(qū)域主場(chǎng)孵化模型”的有效性。終將取得商場(chǎng)的超量報(bào)答。LABUBU限制款引發(fā)搶購(gòu)；在北美