把“普通人”包裝成“技能大牛”。在鏡頭前出現一個“訓練有素”的假人選 ，谷歌 、Gartner對3000名求職者的調研顯現 ，

又或許，在技能面試里流通應對 。頭像、

企業該怎么辨認真假提名人？人力資源職業該怎么習慣這場革新
？AI造假是否現已走到不可逆的節點？

Gartner沒有給“標準答案”