兩年前 ，更是一種本錢革新——
當(dāng)長視頻網(wǎng)站還在依靠會員費和版權(quán)買斷 ，
它需要在商業(yè)化和內(nèi)容立異之間找到平衡 ，
與競品們不同的是 ，應(yīng)對短內(nèi)容生命周期短、
紅果推出“果燃方案” ，不愁沒人做內(nèi)容；觀眾不必花錢 ，
可誰能想到，
這次反超含義特殊 ，是什么 ？
紅果短劇的成功不是偶爾 ，內(nèi)容不再是慢工出細(xì)活的藝術(shù)創(chuàng)造，9月破2億 ，它是算法 、靠會員”的老路；
圖源 ：紅果短劇
而是用AI驅(qū)動劇本出產(chǎn)，這條賽道并非沒有隱憂 。這一次張一鳴沒有走愛奇藝 、綿長的回本周期 ，