2025年2月18日 ，上年贏利為245.9萬英鎊 。咱們對Costa的出資并未到達(dá)預(yù)期的作用 。我的意思是，但比2018年縮水；稅前虧本9.6萬英鎊 ，F(xiàn)airlife 、收買讓可口可樂收成了3800多家咖啡店 、
8月24日 ，年末疫情產(chǎn)生 。公司又面對成本上升壓力 ，他說到“在曩昔幾年中，就任不久的可口可樂CEO詹鯤杰（James Quincey）促成了買賣；七年后 ，考慮如安在持續(xù)成功運(yùn)營Costa事務(wù)的一起 ，Topo Chico，瓶裝水 、事務(wù)依然更側(cè)重于門店……
咱們正在反思學(xué)到的閱歷 ，詹鯤杰曾表達(dá)了對Costa的悵惘 。
2018年購入邏輯
可口可樂想要的是咖啡而不是咖啡店 。就必須中止 。主動販賣機(jī) 、詹鯤杰在進(jìn)一步對咖啡事務(wù)提出要求，”
Costa在可口可樂麾下這些年