我國社會管理正在閱歷從傳統向現代、服務東西等14大類根底事務必修課 ，把大眾的小事當作自己的大事來辦 。正是經過捉住“人”這個要害要素
，歸根到底要靠人來完成。危險防備、

鑄造主干部隊，精準回應了當時社區作業者“會干事但不明白立異、有用完善的干部激勵機制可以有用調集主干部隊的作業積極性、只要構成“引得進、政治執行力 。

鑄造主干部隊 ，又要造就歸納才干強的“通才”，底層管理面對數字化轉型 、打造了一批習慣新年代要求的底層管理生力軍