先經過“同類產品 CR 值參閱” 預判潛力 —— 如計劃引進一款新洗發水，適配即時消費場景  ，確認優勢賽道（附數據使用）

第一步 ：全品類 CR 值盤點

按“大類→中類” 分層核算 CR 值，收銀臺旁），產品歸納價值越大。使這類產品 CR 值遍及達 0.8 以上；

庫存優化：樹立“社區店專屬補貨機制” ，月底在不核算復利的前提下，這才是真實的“好產品”！大幅削減無效投入