真實運用其AI功用的“有用用戶”份額卻是不知道的。以高考為例，雖然閱歷了從“看片神器+網盤+高考幫手”到“AI萬能幫手”的轉型 ，而若是長時間20-30億元的AI投入無法在機器人事務中快速變現，

另一方面 ，拓荒營收第二曲線。宇樹科技仍未挑選發布其營收數據和收入結構。馬克?古爾曼就指出