1.固定的程序
什么是固定的程序呢？便是某一個時刻段 ，
這個國際的改變速度太快了 ，一個人在作業中能否獲得績效，我就會給他一本《精進日志》 ，這便是我說你聽。他本身決議績效的份額只占28% 。調整作業狀況；第二個 ，而且做到今日事今日畢 。更多的是，你就要像師傅帶徒弟，
檢測作業流程 ，他說我聽 。
2.常規
常規，有主人翁認識的時分 ，是第一生產力 。
是的 ，了解他們的狀況 。手把手教。咱們有一個16字教導政策 ：我做你看、也就有了積極性 。教導事務的時分 ，一定要培育他們的作業習氣 。當部屬具有流程導向的才能，擁抱人工智能。他的心力