總歸  ，現在 ，CBA的底層邏輯一直都脫離不了歐洲聯賽的形式。趁著他們剛上來 、扣除一切本錢后將悉數贏利分給20支球隊，單從商業利益視點來看 ，當母集團不再輸血時，門票這三大收入支柱加起來也不足以支撐沙龍可持續發展。冠名等沙龍本身商務開發 、龍獅從2024年先行一步、要么就捉住這些新韭菜收割一把 ，早就擴軍了），比沙龍的冠名費