海爾選用“用戶價值—商場收益”雙維點評系統。

海爾集團在2012年至今的安排改造中 ，也進一步強化了中層在跨學科協同中的引導位置
。中層辦理者在這一進程中成為“用戶銜接者”和“生態布道者”
。

第二，強化長時刻工作許諾
。在AI道德管理方面，會議的安排者與指令的傳遞者—既不發明直接價值，安排之間