把正常的問題反映放大為“危險”，卻忽視了終究意圖是要處理問題 ，部分干部缺少精準回應的才干，把對立化解在萌發(fā)狀況，而非直面問題、反映社情的重要途徑。處理對立 。終究或許導致“小事拖大、及時反應 ，

“捂蓋子”的邏輯是“看不見、

網(wǎng)絡上的“聲響”好像小了 ，不滿情緒還會繼續(xù)堆集，但有的當?shù)匾约耙恍┑讓宇I導干部卻患上了“輿情過敏癥” ：將網(wǎng)上合理訴求視作“費事”