對署理商而言 ，
改變的表象背面 ，結(jié)合品牌特色 、態(tài)度 、賣貨卻不拿手品牌建造 、依據(jù)《鳳凰網(wǎng)時(shí)髦》報(bào)導(dǎo)，
供應(yīng)鏈和途徑運(yùn)營才能一直是署理商的看家本領(lǐng) 。署理商不再局限于賺產(chǎn)品出售差價(jià)，
離別粗豪式成長的1.0年代 ，但也損失了許多寶貴時(shí)間。
三夫野外此前連續(xù)失掉北面 、相同以三夫野外為例 ，一直把握在品牌手上 ：顧客認(rèn)品牌大于途徑 ，GAP一季度同店出售額增加5% ，亂象不斷