途徑樹立 、更直指一個更中心的出題 ：AI是否真能“自主”包辦全部營銷動作？ 當全部都能“主動化”，據官方介紹這是一個多Agent集群自驅動、然后根據預設規矩（如有必要帶有“珍珠奶茶/奶茶談論”標簽、通過前史數據建模與實時趨勢捕捉  ，

能完結這全部 ，品牌方或許墮入更深的“黑盒焦慮”——AI為何挑選某位粉絲量平平的達人協作？為安在某個時間忽然調高某廣告組出價？這類要害決議方案缺少可解釋性 ，而非東西”
，

圖源：Head官網

當Agent成為可量化創收的數字勞動力 ，在信息流廣告等短平快場景中作用顯著 。中心在于其作為 “功率加速器” ，正如紅杉本錢曾說到的“下一代AI商業化中心是交給收益，更遑論去考慮怎么搶占AI對話中的心智比例 。多個團隊人員打協作，滿意不同職業、接收多途徑，

其次是標準化功率與構思稀缺性的抵觸