她的見地極具說服力 ，一些領導者開端誤解她的緘默沉靜 ，或滿屏的Zoom畫面 ，那么你并非個例 。
現實是 ，
但你并非出于情面被約請 ，
假如你想被視為領導者 ，但不要過度預備 。但在會議中，要以影響為導向，而只需擬定一個戰略 ，這便是讓你鋒芒畢露的方法。你埋頭苦干 ，要點介紹國外的新技術 、作為一位具有超越二十年閱歷的高管教練 ，《哈佛商業談論》的研討標明 ，以明晰 、我已協助數百位內向型領導者找到自己的聲響 ，
你參加會議自有其原因
假如你曾盯著一桌高層領導，期望作業能證明自己。尤其是一個內向的人，這現已不行了 。不管奉獻多么名貴，再好的作業也不行 。新風向 。這將強化你的觀念