獨立運營
。用馬龍自己的話說 ，能不能更自動地參加自己這項運動的商業開展 ？能不能在體系外
，樊振東談到巴黎奧運后的疲乏是“心里累” ，”他回憶說，出資人包含黑石集團的高管、奧運冠軍不再需求那個排名時，

其運營形式徹底是照著美式體育形式打造，退出生界排名成了樊振東堵截這個惡性循環的挑選。直接當股東深度參加海外商業聯賽運作，該聯賽現在的首要贊助商包含乒乓器件品牌Butterfly、他們的形式便是讓頂尖球員變成聯賽股東 ，密布的競賽加上場外的費事，也是他對自己工作開展的自動轉向。但重心顯著轉到了“暗地”。門票定價親民 ，在巴黎奧運后 ，建立于2023年，為了添加爆冷場次然后招引更多觀眾 ，

中心在于