處理對立。

“捂蓋子”的邏輯是“看不見、這種“把民意都當作輿情”的認知錯位值得警覺。也是管理中的“身手驚懼”。單個干部“官本位”思維作怪，有必要摒棄將民生痛點當作“費事清單”的思維 ，動輒采納“捂蓋子”“救活”等方法來應對 
，網絡上的“聲響”好像小了，部分干部缺少精準回應的才干，破解“輿情過敏”不能掩耳盜鈴，親近干群關系的樞紐