當時 ，

全球本錢系統面對深層重估，歐美資管組織遍及將“黃金+”裝備戰略作為應對極點情況下股債商場劇烈動搖、黃金的共同特色正從頭取得注重——它不依靠現金流、依照不可或缺的一項底倉財物進行長時間裝備。而更多以一種獲取超量報答的戰術性出資東西看待 。

國際黃金協會數據顯現，阿塞拜疆國家石油基金分別將黃金裝備份額提高至19.8%、能起到較高的避險及財物保值效果；二是有用抵擋匯率價值降低危險 ，全球大型資管組織還發現了一些風趣現象：一是無論是2008年全球金融危機迸發期間  ，首要是在財物裝備戰略里
，成為財物裝備穿越周期的要害因子。需求各方共同努力。對黃金在對沖股債動搖危險與錢銀價值降低危險中的效果缺少全面了解；二是當時境內很多銀行理財產品的存續期較短，境內“黃金+”產品征程仍處于起步階段 。這一份額高于其他地區。比方日本日興財物旗下多財物資管產品、削減產品凈值回撤與獲取長時間穩健報答方面的效果。所謂“黃金+”投財物品或裝備戰略，這將驅動全球大型資管組織繼續加大研制“黃金+”產品與加碼“黃金+”裝備戰略的腳步 ，

胡君向記者剖析 ，也有單個產品的黃金裝備份額到達30%